概述：

風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控是保障企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中有效規(guī)避錯(cuò)誤、減少錯(cuò)誤、正確處理錯(cuò)誤的重要手段，也是保障企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)、有效開展管控的核心途徑。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)建設(shè)漸趨完善，社會(huì)、政府、監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的要求也在逐步加強(qiáng)，同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日益復(fù)雜化、白熱化，客觀上也要求企業(yè)及其決策者能夠意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的重要性。因此，對(duì)于廣泛參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的、大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司而言，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控機(jī)制是內(nèi)外部環(huán)境的共同要求。
在具體的設(shè)計(jì)過程中，杭州證標(biāo)客仍將從企業(yè)外部要求與內(nèi)部要求為出發(fā)點(diǎn)，幫助企業(yè)建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系。此外，區(qū)別于傳統(tǒng)的以過外審為目的的內(nèi)控體系構(gòu)建，證標(biāo)客還將結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，借助全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系項(xiàng)目對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理問題進(jìn)行重新審視，幫助企業(yè)進(jìn)行管理提升，使全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制體系項(xiàng)目真正對(duì)企業(yè)起到作用。

風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù)： 
企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式理解及全面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀診斷、 初始風(fēng)險(xiǎn)信息收集與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、 風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)及風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖、 風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程設(shè)計(jì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警體系設(shè)計(jì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)、年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等。

企業(yè)內(nèi)部控制咨詢服務(wù)： 
幫助企業(yè)建立符合財(cái)政部等五部委要求的內(nèi)控體系，為企業(yè)編制基于內(nèi)控審計(jì)的內(nèi)控管理手冊(cè)和內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告。同時(shí)，在企業(yè)管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)形成具有內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力的管理機(jī)制和管理體系，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。